本地(dì)同城項目，是可(kě)以去(qù)做(zuò)的(de)。總結了幾方面
1、配送服務：外賣、跑腿;
美團餓了麼兩大平台憑借着自(zì)身流量，訂單非常高(gāo)額抽成，可(kě)以理(lǐ)解，但它們(men)對商(shāng)家的(de)抽成費也的(de)确是真的(de)高(gāo)，所以這是現在商(shāng)家的(de)普遍一(yī)個痛點。但是，本地(dì)同城生活服務平台，在沒解決自(zì)身流量前，不建議一(yī)剛開始就做(zuò)這個服務。

2、資源整合，現在疫情還沒有(yǒu)完全根治，很多商(shāng)品滞銷，因此我(wǒ)們(men)可(kě)以在平台上架商(shāng)品，通過APP、小程序、社群來保證銷量，這樣我(wǒ)們(men)才有(yǒu)資源整合的(de)議價能力；

3、家政和(hé)維修。

4、到店消費：拼團、團購;戶外、旅遊、親子(zǐ)、培訓，和(hé)這些商(shāng)家推出活動，通過核驗二維碼進行(xíng)消費。

5、分類信息：房屋租售、二手物品、小區黃頁，小區的(de)技能能人推薦等;

6、物品回收：用戶預約下單----平台三輪車小哥(gē)與用戶協商(shāng)上門時間----稱重----支付費用給用戶----回收到平台倉庫----壓縮體積----統一(yī)出售;

7、同城（寄售+自(zì)提），線上加線下。類似于超市(shì)貨架（線上寄存）+展示櫃（線下展賣）。
我(wǒ)們(men)生活可(kě)能會遇到這種場景，一(yī)件上萬元的(de)家具，因為(wèi)要換新。剛開的(de)新店，因為(wèi)生意不好，關(guān)門了，這些近乎新的(de)東西怎麼辦？打電話讓二手商(shāng)去(qù)收。那麼，他們(men)是不是會給出一(yī)個收破爛的(de)價格來？沒錯，就這是痛點，對于一(yī)個大件物品，沒地(dì)方擺放。急于處理(lǐ)。二手商(shāng)随便給點錢就讓拿走了，甚至要倒貼錢。所以像這類二手，放閑魚肯定是沒用的(de)。
那麼我(wǒ)們(men)是不是可(kě)以考慮線上展示+線下寄存，寄存費按月計，甚至如(rú)果你的(de)商(shāng)品1個月內(nèi)賣完，我(wǒ)可(kě)以免費。如(rú)果放在這裡寄賣的(de)産品交易成功，我(wǒ)再收一(yī)定額度的(de)倉儲傭金。
那麼，貨主可(kě)以自(zì)主定價，買家也可(kě)以讨價還價。操作空間更大，透明度更高(gāo)，這個二手商(shāng)品是不是更好賣？
再一(yī)方面，貨主自(zì)主定價，東西是寄放在倉庫的(de)，我(wǒ)做(zuò)為(wèi)線下運營，無需先墊支把貨收過來。當然，對于看上眼的(de)好東西，自(zì)己也可(kě)以先買過來。

8、小區物業繳費。深入細心了解我(wǒ)開發的(de)這個小程序的(de)會發現，系統裡面對小區的(de)管理(lǐ)的(de)細節。的(de)确。剛開始我(wǒ)采用自(zì)建小區的(de)模式，然後每個小區有(yǒu)一(yī)個管理(lǐ)後台，進行(xíng)房屋的(de)劃分。後來運作中發現，這種模式非常依賴推廣。存在非常多的(de)弊端。所以後來改用騰訊接口的(de)地(dì)圖，獲取地(dì)理(lǐ)位置後自(zì)動創建由騰訊提供的(de)小區信息。如(rú)果有(yǒu)需要的(de)物業，可(kě)以和(hé)我(wǒ)了解一(yī)下，可(kě)以合作開發，延伸物業管理(lǐ)功能。
對于如(rú)何将同城平台運營好這件事，思路構想就這樣了，就差行(xíng)動了。
當本地(dì)市(shì)場打開後，我(wǒ)們(men)就需要增加平台的(de)盈利點及吸取本地(dì)更多的(de)流量，這就需要開拓更多的(de)業務範圍，自(zì)然能找出盈利增長(cháng)點；
總之，作為(wèi)本地(dì)同城服務，系統隻是服務體系中的(de)一(yī)環，最重要的(de)還是線下運營了。